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山能置業集團召開月度總經理辦公會

 


9月10日,山能置業集團召開月度總經理辦公會議。會上,各權屬單位及機關經營、財務、開發營銷工作分管部室對8月份工作完成情況以及9月份工作開展計劃進行了匯報,閻復華做點評總結,并對后續重點工作任務進行了安排部署。

閻復華要求,各單位要深入貫徹落實能源集團深化改革和重點工作推進會議精神安排部署,緊密結合本單位實際情況,科學推進項目建設進度,強抓秋季營銷突破和施工良好節點,以全年任務目標為導向,穩步推進各項工作進程,確保集團上下穩定發展。針對后續具體工作,閻復華要求,一是集團公司將結合能源集團深化改革和重點工作推進會議精神,就各項工作落實成立企業發展戰略規劃、經營風險防控及降本提效等6個專業工作小組,各單位要全面摸排情況,做好配合,確保各項工作高效推進;二是臨近雙節,各單位要高度重視信訪穩定工作,要從工程款撥付、農民工工資保障等敏感事件、矛盾易發問題等方面做好協調工作,要確保今后一個時期集團整體安全穩定;三是各單位要時刻樹立安全底線思維,堅持安全工作就是生存保衛戰的發展理念,要結合企業實際情況,從重點環節、關鍵部位、易發問題工藝和設備等全流程做好安全保障工作;四是各單位要按照集團公司相關文件要求,全力做好秋季營銷工作,要確保新盤推售節奏,加大庫存去化力度,力促銷售業績再提升。要深挖潛加快庫存產品去化、全力推動未回收資金清欠,確保產品銷售與資金回籠“雙達標”;五是各單位今后在各類款項撥付過程中,要多渠道探索釋放各類保證金,充分利用各類保證金緩解單位資金壓力;六是各單位要嚴格按照置業集團要求,切實開展好質量大檢查工作,要全面排查,嚴格整改、邊查邊改、立查立改,確保安全質量工作再上新臺階。

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